l'accompagnement
du changement
3 domaines pour accorder votre changement et déployer vos ailes
3 domaines pour accorder votre changement et déployer vos ailes
Georges Atamian
Accordeur du changement
des organisations et des Hommes
Convaincu que la réussite des organisations repose sur l’harmonie entre les individus, leurs talents et leur environnement de travail, j’ai construit un parcours dédié à la transformation managériale et à l’innovation organisationnelle.
J’ai développé une expertise pluridisciplinaire en création et réorganisation d’entreprises, notamment dans les secteurs de l’immobilier et de la distribution spécialisée, où j’ai occupé des fonctions de dirigeant opérationnel. Ces expériences m’ont permis de mesurer l’importance d’une structure managériale agile et résiliente, capable d’évoluer face aux défis économiques et humains.
Désireux d’intégrer ces apprentissages dans une approche plus large, j’ai rejoint le Groupe de conseil Alter&Go, où j’ai dirigé pendant six ans la business unit Conseil (30 consultants). J’y ai accompagné des entreprises dans leurs transformations stratégiques en mettant au cœur de mes interventions l’intelligence collective et l’innovation managériale comme leviers de robustesse et de performance durable.
3accords : l’Art de changer d’ère
En 2016, j’ai fondé 3accords avec une conviction forte : les entreprises d’aujourd’hui doivent repenser leur fonctionnement pour s’adapter à un monde en perpétuelle mutation. Plus que jamais, elles doivent allier robustesse structurelle et flexibilité organisationnelle, tout en mobilisant pleinement leur capital humain.
À l’image d’un groupe de musiciens, où chacun joue une partition unique tout en s’ajustant aux autres, une organisation performante repose sur une dynamique d’équilibre entre alignement stratégique, autonomie des équipes et innovation managériale.
J’ai ainsi développé une approche qui permet aux entreprises de :
– Concevoir des organisations résilientes, capables d’évoluer et de se transformer sans perdre en cohérence ni en efficacité.
– Intégrer des pratiques managériales innovantes, favorisant la responsabilisation, la transversalité et l’engagement des collaborateurs.
– Renforcer la robustesse des structures, en définissant des modèles de gouvernance adaptés aux nouvelles exigences économiques et humaines.
J’accompagne les dirigeants et leurs équipes dans des projets de transformation d’envergure, en aidant à structurer une vision, piloter le changement et aligner les pratiques managériales sur les nouveaux enjeux du travail.
À travers des missions de conduite du changement, formation managériale et communication stratégique, je veille à ce que chaque transformation soit non seulement adoptée, mais aussi intégrée durablement dans la culture de l’entreprise.
Parce qu’une organisation performante n’est pas seulement efficace : elle est vivante, adaptable et capable de se réinventer sans cesse.
L’art de vous accompagner dans le changement d’ère, dans votre capacité à être et vous offrir un souffle d’air
Changer d’ère, c’est entrer avec lucidité dans un monde qui bouge, en saisissant les nouveaux codes qui nous poussent à évoluer.
Être au monde, c’est habiter pleinement son époque, aligné sur ses valeurs, en phase avec ses convictions profondes.
Trouver son air, c’est donner à chacun la possibilité d’exprimer pleinement son talent, sa voix, sa singularité, tout en s’accordant avec les autres.
Parce que transformer, c’est avant tout composer une mélodie collective, juste, harmonieuse et porteuse de sens.
