Transition énergétique, passage du minéral à l’organique, passage d’une ère industrielle à une ère technologique numérique, inspiration d’un monde qui change, qui exige et offre davantage de personnalisation tout en nous interrogeant profondément sur nos valeurs collectives.
3accords aide les dirigeants et leurs collectifs décisionnaires à prendre conscience de la transition qui les concerne et à s’aligner sur les enjeux d’évolutions, à les intégrer par rapport à leur industrie et à mettre en œuvre des solutions sur mesure.
INSPIRER
les leaders d’aujourd’hui et de demain par le partage de nouvelles pratiques managériales
INTEGRER
la nécessité de se mettre en mouvement et l’urgence à switcher vers le Nous
AGIR
par la mise en œuvre d’un plan de changement sur-mesure
Bénéfices attendus : se mettre en mouvement face à une évolution des pratiques et réadapter sa structure
« Manager le changement c’est accepter de passer d’une situation d’équilibre à une autre en sachant gérer les phases de transition riches en incertitudes »
Les gouvernances tendent vers des organisations plus organiques, qui s’adaptent en permanence aux nouveaux enjeux et aux collaborateurs qui les composent. Des circuits de décisions courts et des collaborateurs responsabilisés suivant leurs autonomies, expertises, talents et envies.
3accords accompagne la décision et la mise en œuvre d’une gouvernance sur mesure, la définition des instances nécessaires au service de sa raison d’être, en aidant à intégrer les postures managériales qui les accompagnent où chaque collaborateur est partie prenante de la stratégie et de sa réussite.
ELEVER
notre raison d’être ensemble
UNIR
nos forces en puissance au-delà de nos différences
DECIDER
ce qui est négociable ou non, de sa responsabilité, de sa redevabilité, du cap
Bénéfices attendus : aller vers plus de transparence, d’horizontalité et de responsabilité
« Le mal gouvernera le monde jusqu’à ce que les hommes et les femmes de bonne volonté se décident à agir » Ruta Sepetys
Dans un monde de plus en plus individualiste, on stigmatise, on juge l’autre et ses différences. L’entre-soi, les microcosmes bien pensants, les cercles… entretiennent le cloisonnement. Aujourd’hui les talents individuels ne sont pas cultivés ni mis au service du collectif. Ainsi on appauvrit, on stérilise un milieu fertile que pourrait être l’entreprise. Passer du cloisonnement des valeurs personnelles au partage des connaissances pour faire vivre pleinement les collaborateurs dans un environnement fertile ! Ainsi, l’organisation s’enrichit par le foisonnement des partages de chacun de ses collaborateurs.
3accords aide à coopérer en faisant des « Je » une force dans le « Nous » en identifiant les talents individuels et les possibles complémentarités.
SE CONFRONTER
à nos paradoxes, nos ambivalences, nos limites, à l’instable, à nos peurs, au grand « nous »
COOPERER
dans la confiance en l’autre et par l’affirmation des « je » pour rendre le nous plus fort
OEUVRER
pas à pas, dans l’alignement et la visibilité de notre identité collective
Bénéfices attendus : s’engager individuellement et collectivement dans la coopération
« Quand on partage un bien matériel, il se divise et quand on partage un bien immatériel, il se multiplie » Serge Soudoplatoff